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混乱的产品经理培训市场教你如何选课尊龙人生就是博旧版
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-07-13 11:33 浏览量:

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  我是一位尝鲜派,任何最新技术、程序、API、云服务、各类产品,我都会第一时间尝试。我试过用互联网金融方式买MacBook Air,也试过用CPS方式买Surface Pro 3,这一次我又尝试用培训方式买iPhone 6。也许这些体验看似和产品经理工作无关,但是通过体验各类技术、产品、服务,可以帮忙我们体验到多个不同的商业模式,建立不一样的产品思维。

  出于丰富自己的体验和购买iPhone 6的目的,我举办了这次的学习班。在这次的学习班里,有三位同学都分别在其他地方参加过PM的培训,从我已知的情况再加上同学们的反馈,我深深的体会到了产品经理培训市场目前还是无比混乱的。很多培训机构,拿着原型工具的培训教材做PM培训,也有一些拿着UI培训的教材也宣传PM培训,甚至有些拿着我的博客内容做教材(比如姓刘的讲师)。靠这种偷换概念和抄袭的方式做着PM培训,简直是混乱的不能再混乱了。

  无论工作环境如何,产品需求的执行都会涉及到各个方面的工作沟通和协调,在产品研发的过程中,团队协同的默契度决定了工作的效率。而默契度的关键因素就是推动执行的负责人,这个负责人就是产品经理。由于产品经理需要和最终执行层面的人员打交道的,所以对工作有非常细致的要求,缺少任何一个环节(少页面、尊龙人生就是博旧版!少流程、少逻辑),都有可能会造成需求增加或变更,这种情况就会造成团队成员之前的工作量浪费和增加新工作量,甚至影响项目工期。

  这一系列的工作,都是最底层的执行,需要产品经理的细致把控,而产品总监/总裁,他们的工作内容更多的是管理型。管理型产品经理就是偏向于行政意义上的管理者,所以他们对最底层的执行,不一定有很全面的认识,可能培训的内容会偏向于沟通和协调公司资源,对接产品和业务,还有就是一些战略规划。这样的培训内容,购买优质儿童游乐设备需要知道的几点ag环亚娱乐,实际意义上是解决不了产品经理的日常工作需要运用的技能的。

  这类的讲师,可能有着大公司的光环头衔,但是实际上也是比较冒险的。因为大公司人员充足,职业明确和细分,所以通常一个产品有很多产品经理,各自负责的东西很片面,所以大公司的产品经理接触的知识不会很广泛,如果没有自己直接负责过一个产品,一般情况下是不会有很多知识体会的。而在大公司里,想要获得一个产品的直接负责权,基本上很困难。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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